Opleiding "De Sportcoach"

aanbod opleidingsprogramma coachen
i.h.k.v. “Sportcoachen: prestatie zonder schreeuwen“

Deze pilot is toegankelijk voor tennisleraren, andere sporten sportleraren en voor mensen die hun aansturingstijl (leiderschapsstijl) willen verbeteren en/of aanscherpen. Je bent ambitieus, je wil vormgeven aan je verdere toekomst, ook die van sportleraar, en je wil coachen als stijl verder verdiepen en vormgeven.

Uniek in dit programma is dat in de training is opgenomen

• een werkplekbezoek (per deelnemer max. 1 dagdeel),
• een proeve van bekwaamheid en
• een geïndividualiseerde 360 graden feedbackmeting (T0 en T1).

In dit programma vullen we de volgende verwachtingen in:

• kennen het verschil tussen instrueren en coachen
• onderkennen de begrippen 'bewustzijn' en 'verantwoordelijkheid' als belangrijke thema's voor de coach
• hebben het inzicht dat coaching meer is dan een vaardigheid
• hebben inzicht verkregen in en hebben geoefend met "de kracht van het vragenstellen"
• kennen de principes van “the inner game”
• kunnen de omslag maken van ‘lijden naar leiden’ langs de zijlijn
• kunnen goede doelen stellen en resultaatvoorstelling  geven en ontwikkelen
• kennen de beginselen van mental coaching
• hebben een Professioneel Leer- en OntwikkelPlan (PLOP) dat tevens de methodiek omhelst om anderen te begeleiden
• kennen de methodiek van een competentieontwikkelgeprek
• kunnen werken met de vier niveaus van oefening
• hebben een 360 graden feedback gedaan (Twee metingen)
• hebben een Proeve van Bekwamheid afgelegd

Opzet

Het programma beslaat acht delen;

Deel 1 van twee aaneengesloten dagen. De delen 2 tot en met 8 telkens van een dag. Tussen de verschillende delen ligt een tijdspanne van 2 tot 6 weken. Daarnaast is er voor iedere deelnemer een werkplekbezoek en -begeleiding.
Ieder deel wordt afgesloten met de actualisering van het PLOP (transfer naar de praktijk).

Huiswerkopdrachten, veelal in de vorm van praktijkopdrachten, maken ook deel uit van dit programma.

De afsluiting van het programma kent een proeve van bekwaamheid en er wordt een 360 graden feedback instrument ingezet (twee metingen).

Alle te behandelen onderwerpen en thema’s zullen steeds kort worden in- of uitgeleid met theoretische beschouwingen. Veelal bouwen we een theorie op vanuit inbreng van de deelnemers zelf (praktijktheorie) en verwerken deze naar eigen handelswijzen van de deelnemer. Het gehele programma kent en hoog interactief gehalte en een praktijkbegeleiding op de werkvloer van de deelnemers.

Je ontvangt een bewijs van deelname.

De groep

De deelnemers zijn sporttrainers, -coaches en –begeleiders met ervaring, die zich willen verdiepen in de ‘prestatie zonder schreeuwen’ en vorm en diepgang willen geven aan hun sportcoachingsvaardigheid. In de pilotfase staat het programma ook open voor ervaren managers/coaches.

De minimale groepsgrootte is 9 deelnemers de maximale groepsgrootte bedraagt 18 deelnemers.

De trainers

Erik van Rinsum (1955)
werkt ruim 20 jaar als trainer/adviseur. Heeft nu zijn eigen bedrijf: Bureau Berubah. Hij ontwikkelde ondermeer de trainingsonderdelen Frisbeeën en Jongleren. Werkte mee aan de ontwikkeling van het fameuze ‘Deurenspel’ en natuurlijk het totaalprogramma ‘Coaching en Golf’.

Peter Lind (1961)
werkte als P&O/HRM-adviseur bij meerdere bedrijven. In 1996 is hij coachingsopleidingen gaan volgen waarin hij Erik van Rinsum heeft ontmoet, die vervolgens ook enkele programma’s bij hem in-company gegeven heeft. In die tijd was hij ook amateur-golfer. Niet zomaar, maar eentje met een droom: Coachend golfen (mini samenvatting van zijn droom). Op ons eigen sportinstituut na is de droom gerealiseerd. Nu is hij gediplomeerd PGAgolfprofessional, geeft coachend golfles en is mede ontwikkelaar van het totaalprogramma ‘Coaching en Golf’.

Locatie

Tennisvereniging Zaanstad-Zuid
Sportpark Poelenburg
Noorder IJ- en Zeedijk, Zaandam

Data

Van november 2010 tot en met juni 2011 Voor de precieze data zie de beschrijving van de programmaonderdelen.
Werkplekbezoek.

Peter Lind of Erik van Rinsum komt bij je langs op je eigen locatie/werkplek en ziet je graag aan de gang in een stukje uitvoerend werk. Daarnaast bestaat dit bezoek uit een tussentijdse individuele evaluatie (hoe sta je ervoor?, wat ‘moet’ er anders? Dat soort vragen.).

360 graden feedback metingen

Dit is een gedigitaliseerde vragenlijst die je (deels individueel/uniek competentieprofiel) zelf invult. Daarnaast zijn er minimaal 5 anderen die de lijst voor jou invullen. Er is een nulmeting en, tegen het eind van het programma, een herhalingsmeting die je vordering kan meten. De uitkomst is ondersteunend aan je ontwikkelingsplan. 360 Graden slaat op het feit dat we diverse partijen om jou heen als respondenten verwachten (bijvoorbeeld: een sporter, een collega-trainer, je ‘baas’, en mogelijk de ‘boven-baas’. Wordt allemaal ingevuld tijdens de training).

Proeve van Bekwaamheid.

Een soort praktijkexamen. Die allerhande verschijningsvormen kent (een les, een programma dat je uitvoert, een video, een boek, …) met als doel aan te tonen dat je de stof begrijpt en kunt toepassen.

 

Programma

Deel 1, 16 en 17 november 2010, 2 aaneengesloten dagen

* Kennismaken

* Zelfanalyse

* Creëren van en leergroep

Doel: We gaan samenwerken in dit programma, 8 delen lang. Er moet geleerd worden. Daarom het nodige van elkaar weten en afspreken m.b..t. leren.

* Eerste verkenningen van:

- Coachen

- Kracht van het vragenstellen

- PLOP (Professioneel Leer- en OntwikkelpPlan); de eerste opzet

- Proeve van Bekwaamheid (PvB)

* afronding (ieder deel ongeveer zelfde)

- Plop aanpassen

- Huiswerk resumé

- Evaluatie

- volgende keer / gemaakte afspraken

Deel 2, 30 november 2010, 1 dag

* Opening (iedere deel ongeveer zelfde opzet)

- Uitwisseling ervaringen / Stand van zaken coaching

- Resumé coachen / vorige keer

- Huiswerk bespreking

* De kracht van het vragenstellen

Een hele dag oefenen, oefenen en nog eens oefenen met en in deze vaardigheid.

* afronding

 

Deel 3, 13 januari 2011, 1 dag

*  Teamontwikkeling

- Het team

- Herkenning zoeken in eigen team en eigen ervaring.

- Virtuele teams. Welke zijn er? Welke heb ik mee te maken?

Deel 4, 8 februari 2011, 1 dag

* Opening

* Niveaus van oefening

        - Theorieoefening

        - Trainingsoefening

        - Praktijkoefening

        - Wedstrijdoefening

Onze kijk op performen in alle stadia.

* Competentieontwikkeling

* Competentie ontwikkelgesprek

* Afronding

Deel 5, 15 maart 2011, 1 dag

* Opening

* Resultaatgericht coachen

        Werken met Visie, doelen en resultaatvoorstelling

* Afspreken en Aanspreken

* Afronding

 

Deel 6, 19 april 2011, 1 dag

* Opening

* “The inner Game”

* Afronding

 

Deel 7, 10 mei 2011, 1 dag

* Basis van mental coaching

* Het dienen van meerdere bazen

        Persoonlijke drijfveren

        Jouw waarden en normen

* Deelnemersinbreng

 

Deel 8, 21 juni 2011, 1 dag

* Presentaties van de proeve van bekwaamheid

* Hoe nu verder

* Uitreiking Bewijs van Deelname

De kosten

De programmakosten bestaan uit drie onderdelen.

De training zelf kost  € 2100,= exclusief BTW (€ 105,= per dagdeel). Inclusief BTW bedragen de kosten € 2461,=
Cursusmateriaal: € 265,= (3 boeken, 2 metingen met feedbackinstrument, meerdere papers en handouts)
Verblijfskosten: € 185,=

Totaal: € 2.911,= inclusief BTW

Aanmelden
Aanmelding voor dit programma via deze link,

Informatie
Klik in de menubalk op contact voor de mogelijkheden om mij te contacten.